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A empresa hoje é considerado um sucesso em Montes Claros. (Créditos: @mastergeladinhos/ reprodução Instagram)
A trajetória da estudante de administração Laura Melo, aos 21 anos, mostra como uma ideia simples pode evoluir para um negócio estruturado quando combinada com consistência, testes de mercado e uso estratégico das redes sociais. O que começou como uma forma de renda extra durante a faculdade se transformou na Master Geladinhos, uma empresa com loja física, delivery e produção própria em Montes Claros, no norte de Minas Gerais, alcançando faturamento médio de cerca de R$ 100 mil por mês.
A história teve início em 2022, dentro do apartamento onde ela morava, e ganhou força à medida que a demanda crescia. Venha conferir!
Do apartamento às primeiras vendas no condomínio
A Master Geladinhos nasceu de forma totalmente artesanal. Laura começou produzindo os primeiros geladinhos na própria cozinha e vendendo para vizinhos. Para divulgar o produto, ela imprimiu panfletos e os distribuiu por baixo das portas do condomínio, recebendo os primeiros pedidos via WhatsApp.
Os sabores iniciais incluíam combinações como morango com Ninho, Oreo e mousse de maracujá, vendidos por valores entre R$ 3,50 e R$ 4,00. A aceitação local foi suficiente para validar a ideia e incentivar a continuidade do negócio.
Redes sociais impulsionaram o crescimento
Três meses após o início das vendas, Laura criou um perfil no Instagram para divulgar a marca. Em 2023, um influenciador da cidade compartilhou os produtos, e o impacto foi imediato: todo o estoque disponível acabou em cerca de 30 minutos.
Esse momento marcou uma virada importante na percepção da empreendedora, que passou a enxergar o geladinho como um negócio em expansão. O crescimento da demanda fez com que a produção deixasse o apartamento e fosse transferida para a casa da avó, onde a operação permaneceu até a abertura da loja física.
Expansão, loja física e modelo de negócio estruturado
Em março de 2025, já no último ano da faculdade, Laura inaugurou a loja física da Master Geladinhos, consolidando a transição de negócio informal para empresa estruturada.
Atualmente, a produção chega a cerca de 3.000 unidades por semana, com cardápio de 12 sabores fixos e opções sazonais. Entre os mais vendidos estão Ninho com Nutella, pudim de leite e brownie trufado. O modelo também inclui delivery, loja física e ações especiais em datas comemorativas, como ovos de Páscoa recheados com geladinhos.
A marca cresceu, mostrando como um produto simples pode se tornar um negócio sólido quando aliado à estratégia e adaptação constante ao mercado.
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