Marca suíça de alimentos confirmou que está em negociação para vender suas marcas de sorvete
A Nestlé, marca consolidada no mercado e conhecida pela variedade de produtos, está prestes a passar por uma reestruturação. Nesta quinta-feira (19) a fabricante suíça confirmou que está em negociação para vender suas marcas próprias de sorvete para a joint-venture Froneri.
Além disso, a marca também pretende retirar o investimento de sua divisão de águas e bebidas premium até 2027, que conta com marcas como Perrier e San Pellegrino.
Por que a Nestlé quer encerrar a sua atividade com sorvetes?
A informação foi confirmada pelo novo diretor-presidente da companhia, Philipp Navratil, e, se a venda realmente acontecer, o portfólio da Nestlé ficará ainda mais simplificado. Toda essa movimentação faz parte de um processo de enxugamento de gastos que já dura anos. A decisão também busca concentrar as operações da fabricante em 4 categorias principais: café, cuidados com animais de estimação, nutrição e alimentos.
A Froneri foi criada pela própria Nestlé em parceria com o fundo de investimentos PAI Partners. Atualmente, a Nestlé detém 50% da joint venture — termo usado para definir parcerias estratégicas entre duas ou mais empresas que unem capital e operações. A Froneri já responde por marcas como a Häagen-Dazs e, com a conclusão da compra, passará a controlar 100% das operações que ainda estavam sob gestão direta da Nestlé.
Dentre os sorvetes Nestlé em negociação está a Lafrutta, marca popular no Brasil, e outras como D’Onofrio, Real Dairy e Parlour. No ano passado, a PAI Partners precisou levantar bilhões de dólares para poder manter a Froneri por mais tempo e agora, logo após o anúncio da possível compra, as ações da Nestlé subiram até 4,5%.
O CEO Philipp Navratil afirmou que a recuperação da empresa está no caminho certo e estão projetando o crescimento de vendas e lucros e planos para reorganizar o grupo. Philipp assumiu o cargo no ano passado e tem enfrentado algumas turbulências, como o corte de 16 mil vagas, cerca de 6% da força de trabalho global, para reorganizar o negócio em torno das quatro divisões principais.
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